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二维码技术应用是从2G向3G的业务迁移

发布时间:2021-01-21 04:21:21 阅读: 来源:钢格栅板厂家

正是由于对用户需求的不确定,及其可能所致的业务稳定性的不确定,中国3G推广的现状是运营商的迟疑与谨慎。目前运营商的顾虑主要在以下三个方面。一是对于2G和3G业务之间关系的考量左右顾盼,总在担心二者“左右互博”,导致3G难以与2G协同发展,2G用户难以向3G平滑过渡,所以,以宁波市场为例,3G目前处于的只是试商用阶段,还没有大规模放号。二是对用户的需求、用户的结构、用户的成长性把握不准。参照欧美的3G发展经验看,3G的数据业务应用是从高端用户传导至低端用户,而根据我国运营商的抽样调查,高端客户对数据业务的兴趣反而不及中低端用户,甚至有人提出进城务工人员对数据业务的需求很大。而在日本和韩国,青少年是数据业务的主要消费群体。由于对用户和市场“没底”,运营商在目标用户拓展上迟迟未突破。宁波联通公司之所以预定9月1日大规模放号,主要针对的是大学生市场用户群。三是不清楚互联网用户和无线互联网用户的差异性在哪里。虽然移动互联是发展趋势,但绝对不可能把互联网的用户迁移到无线互联网上来,无线互联网不是互联网的简单延伸。在未来,用户大多数是既用PC上网,也会用手机、上网卡获得数据业务服务。无线互联网还没有找到用户的消费需求之前,无法找到盈利模式。

为什么我们先要从运营商的角度,来看待用户呢?这是因为媒体的用户群和运营商的用户群是高度重合的,而且从媒体产业和通信产业的融合来说,用户的融合和渠道的融合、终端的融合一样,是共同打造产业价值链的必然选择。更进一步讲,报业不能就此被动地局限于只提供内容信息,只处于价值链的一个环节,而忽视对用户的主导、培育、锁定和对用户价值的发掘、转化、整合。报业在以下三个方面应有所作为。一是从2G时代单一的彩信版手机报模式中走出来,在3G时代找到与运营商新的竞合模式,真正实现内容信息增值。在Web1.0时代,报业已经有过教训,就是自己投入大量生产成本的内容信息,无偿或廉价地被互联网采用,报业欲罢不能,至今还在吞咽苦果。即便是后来与通信运营商合作发展手机报业务,收益也不对称,分成比例太低。在无线互联网中,报业应重新参与构建商业模式。在日本大报与NTT、DoCoMo等运营商结成了长期战略伙伴关系,而内容提供商获得的收入占到91%,为什么分成比例远远高于目前我国2G彩信版手机报中报业所得?是因为日本I-mode创造的产业价值链决定了新的商业模式。二是报业要看到无线互联网的未来,对于用户而言,一定会是最具传播力的PPP(personal portable portal)应用,即个人伴随门户。PPP是用户个性化、移动化、智能化的第一门户,随着时间、地点和环境的变化,用户经常应用的触窗会变化,3G的应用真正成为了用户的一种生活方式。报业应面向PPP来设计、生产自己的内容产品,使之满足用户的高粘度、个性化、情景化应用,报业要借助无线互联网努力成为信息管家。三是在报纸与网络的即时互动和深度融合上促进价值链升级。以二维条码为例,它是通过手机读取印在报纸上的条码来链接网站的一个信息向导。二维码软件商前两年过早地在国内进行技术推广,结果很多报社视之为鸡肋,为什么?原因很多,比如当时的2G应用接入速率低,手机上网计费较昂贵,再比如报业没有提供有价值的内容匹配,没有给用户价值回报等。3G的商用成熟之后,预计二维码的应用会给报业带来内容产品的延伸和用户价值的实现。日本二维码的运用很普及,就是基于成熟的3G运营环境的。二维码技术应用和Wap都是从2G向3G的业务迁移,但是,机会点不在2G而在3G,这是由整个产业生态决定的。

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